* הערכת סיכונים הינו שלב הערכה של רמת הסיכון לאירוע חריג ומסוכן שנובע:מהסביבה,תפקיד,פעולה,חומרים מסוכנים,דליפת מידע אירגוני סודי.

* זיהוי גורמי סיכון-שלב האיתור של הגורמים המהווים פוטנציאל לפגיעה בעובדים,ציוד והסביבה.

* בקרת סיכונים-שלב הפעולות המבוצעות ע'י המפעל/חברה להקטנתו או לסילוקו  של הסיכון לפגיעה בעובדים,בסביבה ובציוד.

* מעקב וניהול אחר יישום הדרישות ותוכנית היערכות במטרה להוריד את רמת הסיכון.

   מבוצע ע"י רשימת סיכונים הקיימים באירגון וממוינים לפי סדר העדיפויות לטיפול והורדת רמת הסיכון   "לסיכון קביל".

מהם המטרות של ניהול סקר הסיכונים:

* הפחתת הסיכון באירגון ע"י הקטנת ההסתברות להתרחשות אירוע בטיחות.

* צמצום ומניעת התאונות בעבודה והפגיעה בבריאות העובדים.

* מניעת הפרעות לפעילות שוטפת בעבודה ויצירת סביבת עבודה בטוחה.