את השימוע עשו לו שבוע שעבר, הוא קיבל חודש התראה בו הוא התבקש לעבוד. אוקיי זה היה צפוי, האמת גם לא מאד מאכזב, ממש לפני חודש דיברנו על זה שהוא מרגיש שהצעד הבא כבר מתבקש, אז זאת הקדמה של משהו שהיה אמור לקרות בכל מקרה.
אבל אחרי שבוע עבודה לא מאד יעיל (המצב די מקרטע) הוא רוצה לחזור לעבוד מהבית, הילדים עדיין ללא מסגרות והמצב דורש את נוכחותו. הוא לקראת שיחה עם המנהל שלו על סיום העבודה מוקדם יותר או מעבר מידי לעבודה מהבית. אין סיבה באמת ממשית להגעה שלו לעבודה והיקף העבודה גם ככה נמוך אבל רגע, עצירה. אתה לא ה- issue בשיחה.
על מי צריך לחשוב כשאנחנו לפני שיחה חשובה?
#הטעות_היא לחשוב על מה שאנחנו צריכים ורק לנסות להבין איך לתקשר את זה.
#הדבר_הנכון להתמקד בו הוא מה הצד השני צריך. ואיך אנחנו יכולים לספק לו את זה כדי שיהיה קשוב יותר לשמוע מה אנחנו צריכים.
במקרה הזה עברנו על הסעיפים שהועלו כחשובים לטיפול בחודש העבודה שנותר לו, בדקנו איפה הוא עומד עם המשימות האלו ואיך הוא יכול לתקשר את ההתקדמות שלו עד עכשיו, היתה משימה אחת שהיה שווה להתמקד בה היום כדי להגיע לשיחה עם עוד ✔️ משמעותי ברשימה. כשהשיחה תתחיל עם המשימות שטופלו תמשיך בבדיקת המצב מבחינת המנהל ותתקדם משם למטרה שהוא מכוון אליה יהיה קל יותר למנהל שלו לראות שהוא לוקח בחשבון גם את טובת החברה ולא רק את טובתו שלו וכך לקבל ממנו יותר שיתוף פעולה.
כשהשותף שלכם מבין שאתם רואים אותו (לא משנה אם זה הבוס שלכם או בן זוג!) הוא אוטומטית נגיש הרבה יותר לשיחה ולכן ישתף אתכם פעולה בקלות רבה יותר. הוא רגוע שהדברים יסתדרו ולכן לא צריך להילחם בכם. הרגעתם אותו שאתם מבינים מה הוא צריך – סגרתם את הפינה הזו ויש קרקע טובה להתעסק במה שאתם צריכים.
אם אתם עומדים לפני שיחות משמעותיות במיוחד עם מנהלים שלכם הגישה הזו תהיה לגמרי game changer עבור התוצאות שלכם רק מעצם שינוי הפוקוס הזה מכם לצד השני.
מאתגר? אולי, אבל הרבה יותר פשוט לביצוע כשעושים הכנה נכונה לשיחה.
עוד פרטים? לחצו http://bit.ly/precisemycareer
ורד הדר
מדייקת צעדי קריירה