חנה גולדברג, מורה במקצועה, הגיעה לחברת החשמל במקרה, לעבודה זמנית ונשארה 42 שנים. עתה, רגע לפני היציאה לפנסיה, כמנהלת במשאבי אנוש במחוז ירושלים, היא סוקרת את השנויים שחוותה כאן: גדילה משמעותית בכמות הנשים העובדות, זכויות נשים שהולכות ומתרחבות ויחס אישי פרטני לעובד. מבט אישי
חנה גולדברג *
אומרים שהדבר הזמני הוא הדבר הכי קבוע. אני יכולה לאשר זאת.
בשנת 1971 הייתי בשליחות בארה"ב כמורה. עם סיום השנה, ולקראת תחילת שנת הלימודים החדשה, הגעתי לארץ והוצע לי כאן לכהן שנה אחת כמורה מחליפה ובשנה שלאחר מכן להיות מורה מחנכת.
החלטתי, בינתיים, לחפש עבודה זמנית. כך הגעתי לחברת החשמל למחלקת כוח אדם. מצאתי אנשים מדהימים. … מפה לשם – ה"עבודה הזמנית" הפכה לעבודה קבועה של 42 שנים!
מספר הנשים גדל משמעותית
במהלך השנים איישתי תפקידים רבים עד לתפקידי הנוכחי – תפקיד ניהולי מיוחד במשאבי אנוש במחוז ירושלים של חברת החשמל.
בתחילת עבודתי בחברת החשמל, בשנת 1972, מספר הנשים שהועסקו במחוז היה מועט כ-13 עובדות בלבד. מצב זה השתנה בעקבות מלחמת יום הכיפורים, ששימשה זרז לקליטת נשים, על רקע המחסור בגברים שגויסו לצבא במהלך המלחמה. לאחריה השתנתה אט אט תפיסת התרבות הארגונית והושם דגש על נחיצות הקליטה של נשים לעבודה.
היום במחוז 169 (!) נשים הממלאות תפקידים שונים, ביניהם – כלכלניות, משפטניות, מהנדסות, שרטטות, נציגות שירות לקוחות (מהן נשים חרדיות!), פקידות, מזכירות מחלקה, ראשי מדורים, סגניות לראשי מדורים ועוד.
ב"משאבי אנוש" דואגים לעובד
השם של המחלקה, שאני מהווה חלק ממנה, לא ניתן לה לחינם: מחלקת משאבי אנוש רואה במשאב האנושי מנוף להצלחת המחוז. פיתוח ההון האנושי הינו משאב עיקרי להשגת המטרות והיעדים של הארגון, כשהמחלקה שמה לה למטרה להשקיע באופן מתמיד בשימור איכות העובדים. לשם כך אנחנו מקיימים תדיר הכשרות מקצועיות ומעניקים לעובדים אוזן קשבת, תמיכה, עזרה מעומק הלב והרבה אהבה לזולת.
באגף משאבי האנוש של חברת החשמל שמים דגש על סביבת העבודה, מתוך ההכרה בכך שסביבת עבודה בריאה, אנרגטית ומעוררת השראה משפיעה על שביעות רצון העובדים, רמת המוטיבציה שלהם, איכות עבודתם ותרומתם המגוונת להצלחת הארגון והחברה.
בבסיס הנחה זו עומדת ההבנה שכל עובד ועובדת הם ייחודיים, רצויים וחיוניים, ולהם תרומה אישית מכרעת להצלחת המערכת.
בעוד, כשאני הגעתי לחברת החשמל, הייתי צריכה ללמוד בעצמי את כל הנושאים – חובות, זכויות וכללי עבודה, הרי העובדים החדשים, הנקלטים בשנים האחרונות, נקלטים כבר לתוך עידן "הייטקי" כמעט בכל התחומים: כל עובד ועובדת הנקלטים בחברה יודעים היטב את זכויותיהם וחובותיהם וכל האמצעים הטכנולוגיים הקיימים מסייעים לה, כמו גם לנו, להתעדכן ולדעת יותר.
אני דוגלת במוטו "ואהבת לרעך כמוך" – אין כמו נתינה הדדית, באמצעותה יכולים העובדים להגיע לסיפוק רב יותר בעבודתם ובמעשי ידיהם בכל התחומים.
זכויות הנשים מתרחבות
לאורך שנותיי במחוז ירושלים ובעיקר במחלקת משאבי אנוש נוכחתי כי התפתחות רבה חלה בכל מה שקשור לעבודת הנשים –
• החל מהקלה בשעות העבודה לנשים מניקות – עבודה מופחתת של שעה אחת ביום בתקופת הנקת היילוד, בבלי להמציא כל אישור מרופא,
• עבודה מופחתת של 8:05 שעות ביום לאם לילד אחד שגילו עד 8 שנים או אם לשני ילדים לפחות, שגילם עד 12 שנים, או אם במשפחה שבה יש ילד אחד בלבד שגילו עד 12 שנים והנמצא בביתהּ,
• מחלת ילד מוכרת כיום כימי מחלה של ההורים
• וכך גם לגבי שמירת הריון, טיפולי פוריות, הארכת חופשת הלידה ועוד.
הדרך עוד ארוכה בכל מה שנוגע לאיוש נשים בתפקידי ניהול ובתפקידים בכירים, אך לתחושתי וממבט רוחבי של 42 שנים, עשינו כברת דרך ארוכה וטובה מאוד ואני יכולה לומר בבטחה:
אנחנו בהחלט בכיוון הנכון.
עתה עם פרישתי מעבודתי אני מסתכלת בסיפוק על עבודתי רבת השנים, בידיעה שבעבודתי תרמתי רבות להישגי מחלקת משאבי אנוש ולרווחת עובדי המחוז. תפילה בליבי שחברת החשמל תצלח בשלום את הימים הקשים, שהיא עוברת בימים אלה, שתמשיך להתפתח, תשגשג ותתחזק לטובת עובדי החברה ולקוחותיה.
• חנה גולדברג מסיימת בימים אלה את עבודתה בחברת החשמל ויוצאת לפנסיה מתפקידה כמנהלת במחלקה במשאבי אנוש במחוז ירושלים בחברה
