טיפים למנהלים בתקופה הקורוניאלית. מספר 3

בחורה עם מחשב נייד

טיפ מס.3

היעזרו בזום להעצים את תרבות ההקשבה.

פיתוח תרבות הקשבה

כישראלים אנו נוטים לעתים קרובות להיכנס לדבריו של אדם אחר במהלך שיחה או דיון, לדבר בו זמנית ולא לאפשר לו לסיים משפט. אחד הדברים הנהדרים שהביא לנו הזום, הוא חיזוק ההקשבה ומתן זכות הדיבור, לכל אחד בתורו. ניתן גם להפנות תשומת לב לשפת הגוף, למבט, לטון הדיבור… כל כך הרבה ניתן ללמוד מעצם ההקשבה המלאה.

קבלנו הזדמנות לסגל תרבות דיבור חדשה, אנא אמצו זאת גם כאשר אתם משוחחים פנים מול פנים, בבית, בעבודה, עם חברים וגם בשיחות טלפוניות.
————–
התקופה ה״קורוניאלית״ מביאה עמה אתגרים לצד הזדמנויות חדשות. בימים בהם סדרי עולם משתנים ועמם גם סדרי העדיפויות ניתנת לנו הזדמנות לבחון מחדש את סט הערכים שלנו ומה הם הדברים החשובים לנו באמת. מנצלת הזדמנות מיוחדת זו להקנות טיפ יומי למנהלים במטרה להעצים את מנהיגותם בימים אלו ולהביא עוד נקודת מבט להעשרת עולמם העסקי והניהולי. דרך צלחה…

זיוי קלעי
פסיכולוגית עסקית וניהולית
Web. www.zivikalay.com
Email. Zivikalay4@gmail.com
Tel. 058-6622404

זיוי קלעי- מנהיגות חדשה
כפסיכולוגית עסקית, אני מלווה בכירים ומחזקת את מנהיגותם וניהולם לשם הצלחתם בתפקיד והצלחת החברהשבתי לארץ לפני שש שנים, לאחר שהייה של 25 שנים בקליפורניה, ארה״ב. מעל לעשרים שנות נסיון בליווי מנהלים בחברות גלובליות, בתהליכי מיזוג ורכישות, בגישור פערי תרבויותאת דרכי התחלתי כפסיכולוגית קלינית ובמהלך השנים התמחיתי בפיתוח מנהיגות ומנהלים בעולם העסקי. נעזרת בכלים מתחום הפסיכולוגיה לאבחון תהליכים ובניית תכניות עבודה מדויקות ותפורות אישית עבור כל מנהל/ת בתפקידם ובדרכם הייחודית ופועלת לפיתוח מנהיגות מודעת ואותנטית