אופנאית הולכת לבנק

איך זה שאני אף פעם לא חברה? כל פעם שבתקשורת מדברים על סקטור שמקבל תנאי רכישה מיוחדים בפרוייקט דיור חדש, או אחר שזוכה להטבות מפליגות, אני לעולם לא חברה

בחורה עם מחשב נייד

| כסף כסף כסף |

| כסף כסף כסף | התצלום www.shutterstock.com |

\

איך זה שאני אף פעם לא חברה? כל פעם שבתקשורת מדברים על סקטור שמקבל תנאי רכישה מיוחדים בפרוייקט דיור חדש, או אחר שזוכה להטבות מפליגות, אני לעולם לא חברה

לא חברה ב'חבר', לא ב'נשות השוטרים', אפילו לא ב'נשות הכדורגלנים'
אהה. לא. זה מסיפור אחר

ככה זה כל הזמן

ככה זה גם בבנק. אני לעולם לא מישהי שמציעים לה תנאים מצוינים
אני לעולם לא מאלו שיכולים להתמקח עם הבנק על תנאי אשראי. יכולה קצת, אבל לא ממש
משקי הבית והעסקים הקטנים – את, אתה ואני – אנחנו נושאים על גבנו את התנאים המשופרים של הלקוחות המועדפים. האמידים. הדנקנרים. התשובה-אים
לנו משאירים את החשבון על התספורת. וגם על הסיגרים. והקוניאק. והמרצדס
לנו לעולם אין כוח מיקוח מול המערכת הבנקאית. אנחנו תמיד נדרשים לשלם את חובותינו. ומשלמים. עד לשקל (העגול) האחרון. אין הנחות. אין תספורות. אין מחיקת חובות

\

* * *

/

בין מסקנותיה, הסיקה ועדת טרכטנברג שמערכת הבנקאות בישראל לוקה (אני לא אומרת סובלת – כי מי שסובלים אלה אנחנו, הלקוחות) בריכוזיות יתר
שבתי האב והעסקים הקטנים נדרשים לעלויות עודפות בסכום שנתי מצטבר בגובה שמונה מיליארד שקלים חדשים בשנה. ובמספרים: 8,000,000,000 ₪

כל בית אב וכל עסק קטן נדרש לשלם, בממוצע, כ-3,000ש"ח מיותרים מדי שנה, על עמלות מופרזות, על עלות גבוהה מדי של אשראי, על ריביות נמוכות מדי שניתנות לנו על פקדונות

3,000ש"ח

מדי שנה

\

* * *

/

הצוות לבחינת הגברת התחרותיות בענף הבנקאות, הידוע בשם "ועדת זקן", שהוקם בעקבות מסקנותיה של ועדת טרכטנברג, המליץ להגדיל את מספר השחקנים בשוק הבנקאי
איך? על ידי עידוד הקמת בנק אינטרנטי ואגודת אשראי, כניסת בנקים בינלאומיים למשק הישראלי, צמצום פערי הידע של הצרכנים, הקלה על מעבר בין הבנקים, פיקוח מחירים על חלק מהעמלות ופישוט המבנה שלהן

השבוע היה לי העונג להקשיב להרצאה מרתקת מפיה של אירה פרידמן, מנכ"לית מטה ההקמה של הבנק הקואופרטיבי הישראלי (המנכ"לית המיועדת לכשיקום הבנק), ומפיה של עו"ד צפי הדר-ריכטר, חברת ועד ההנהלה של המטה, היועצת המשפטית והממונה מטעם האגודה השיתופית על נושא רגולציה.
שתי הנשים המרשימות האלה הציגו את היוזמה בפני קבוצה של אנשים, שהתכנסו בשעה שמונה בערב, כמו שהן עושות מספר ערבים בשבוע, אחרי עבודת יומן

מסתבר שמעטים מאתנו, כאן בישראל, מכירים את המושג בנקאות קואופרטיבית, שמקיפה למעלה מ-40% מהפעילות הבנקאית בחלק משמעותי מארצות אירופה, וכן בארה"ב ובקנדה

חברת 'אופק' מייצגת יוזמה של קבוצת אנשי מקצוע מתחום הבנקאות, ומובילי שינוי חברתי, שחברו יחד להקים אלטרנטיבה אמתית לגופים המאכלסים כיום את מערכת הבנקאות הישראלית

כ- 95% מהיקף המערכת הבנקאית נשלטים בידי חמשת הבנקים הגדולים: הפועלים, לאומי, דיסקונט, מזרחי (שבקמפיין עיקש ומוצלח במיוחד 'עקף' את) הבינלאומי
את 5% הנותרים מאכלסים כ-7 בנקים קטנים

/

* * *

/

המיזם של 'אופק' מציע לכולנו בנק מסוג שונה
כזה שיהיה בבעלות הלקוחות ולא בבעלות של בעל שליטה שמעוניין במיקסום רווחים
כזה שהכנסותיו יופנו לרווחת הלקוחות-שותפים, שירוויחו עלויות אשראי נמוכות יותר, וריביות גבוהות יותר על פקדונות
כזה שבו כל חבר רשאי להחזיק מניה אחת, בעלת ערך קבוע ואחיד של 3000ש"ח (זוכרים? ועדת טרכטנברג…)
כזה שבו כל חבר רשאי להשתתף באסיפות ובהחלטות, באמצעות האינטרנט, ושבו כל קול שווה-ערך לכל קול אחר

הבנק הקואופרטיבי יהיה מוסד פיננסי מקצועי שיציע ללקוחותיו פקדונות, אשראי ומוצרים פיננסיים, תוך עמידה בכל דרישות הרגולציה
למעשה – מכיוון שכבר עשרות שנים לא הוקם בישראל בנק, נוצרת הרגולציה להקמת בנק חדש ממש בימים אלה, בליווי צמוד של עו"ד הדר-ריכטר
כל אלה, תוך שמירה על עקרונות מרכזיים: שקיפות, פשטות, הוגנות, יעילות תפעולית (בנק מבוסס אינטרנט, ללא סניפים מיותרים ומפוארים), דמוקרטיה (כל חבר/לקוח = קול אחד)

בכפוף לתהליך החקיקה, צופים היוזמים שפעילותו של הבנק תתאפשר במהלך שנת 2015

כל משק בית וכל עסק קטן שמחליטים להשקיע היום 3,000ש"ח מקרבים את היום שבו ניתן יהיה להפעיל בישראל בנק קואופרטיבי בבעלות לקוחותיו, כשמספר החברים המינימלי לצורך ההקמה עומד על כ-33,000

3,000 הש"ח של כל אחד מהמצטרפים יושקעו כך:
2,000 ₪ מופקדים בחשבון נאמנות, ומצטברים לכדי ההון העצמי של הבנק
1,000 ₪ מופנים להוצאות תיפעול שוטפות

הוצאות התיפעול השוטפות לא כוללות משכורות לבכירים וליוזמים: היוזמה מקודמת על-ידי כ-100 מתנדבים. המשכורות היחידות המשולמות הן לאנשים המאיישים את קווי הטלפון של הפונים להצטרפות או לקבלת מידע

רבים מאתנו יעדיפו לחכות… לראות מה יקרה… לשבת על הגדר
אבל אלה שיצטרפו הם אלה שיאפשרו את קיום הבנק הזה
ככל שיצטרפו יותר, כך יקרב היום שיאפשר את פתיחת הבנק הקואופרטיבי, שמהווה, נכון להיום, חלופה יחידה למערכת הבנקאית המסואבת שכולנו לקוחותיה
ככל שרבים מאתנו יעדיפו לחכות, כך יקטנו הסיכויים שהאלטרנטיבה הזו תתקיים

\

* * *

/

ואיך כל זה קשור לאופנה?

הערב שבו השתתפתי נערך בחדר התצוגה המרווח והנעים של חברת קוקו Co.Co.
קוקו היא או בשמה המלא Collective Collection, היא מיזם אופנה קואופרטיבי והוגן
מקום בו ניתן לקנות בגדים יפים, מוקפדים ואיכותיים
ובו ניתן גם להצטרף כשותפה
בתמורה לדמי החבר מקבלת כל שותפה בגדים בגובה הסכום שהשקיעה (בתכנית מדורגת)
וכשהחברה תהפוך לרווחית, תהיינה השותפות במיזם לשותפות ברווחים

מדי חודש מארחת קוקו הרצאה מעניינת, והפעם היתה זו הרצאתן של נציגות חברת אופק

מרשים, כבר אמרתי?