הבלוג של ד"ר מיכל חמו לוטם

ד"ר מיכל חמו לוטם

מי אני? אישה, אמא, מנהלת, רופאת ילדים, יזמית חברתית, אוהבת אדם, וחושבת כרונית על עתיד ישראל. הקמתי את ארגון בטרם לבטיחות ילדים, את המכון למנהיגות וממשל ובמהלך הקמתו פתחתי את הבלוג שלי - "על מנהיגות ואושר" וגם הבנתי... +עוד

מי אני? אישה, אמא, מנהלת, רופאת ילדים, יזמית חברתית, אוהבת אדם, וחושבת כרונית על עתיד ישראל. הקמתי את ארגון בטרם לבטיחות ילדים, את המכון למנהיגות וממשל ובמהלך הקמתו פתחתי את הבלוג שלי - "על מנהיגות ואושר" וגם הבנתי שתכלית המנהיגות היא להרבות אושר. מנסה להרבות את האושר שלי ושל חברי, ואכפת לי שנשים תמצאנה את המקום הנכון עבורן, זה שבו שהתשוקה פוגשת את הכישרון הייחודי! היום מכהנת כסגנית נשיא לחדשנות במרכז הרפואי שיבא

עדכונים:

פוסטים: 21

החל ממרץ 2013

מה בין מרגרט תאצ’ר ליעל אנדורן? שתיהן נשות ברזל, כמו נשים רבות וטובות בתפקידים בכירים. שתיהן נתקלו במורכבות במימוש מלוא מלוא הטווח של מנהיגותן, כי ההגמוניה הגברית מצמצמת את יכולתן של נשים שמגיעות לפיסגה לממש את מנהיגותן הנשית. ושתיהן מתרסקות על מצוק זכוכית…. ההבדל הוא שליעל אנדורן יש עוד שנים רבות של הובלה באפקטיביות, ולמרות שגם היא תידרש להתבסס בעיקר על החלקים הגבריים באישיותה על מנת לשרוד ולנהל את משרד האוצר, יש לה עדיין סיכוי להיות לא רק אשת ברזל, אלא גם להתחבר לחלקים הנשיים של מנהיגותה. אתן מוזמנות לשתף….

12/04/2013

וגם על מצוק הזכוכית הלא פיסקלי המחכה ליעל אנדורן….

השבוע נפטרה מרגרט תאצ’ר, ראש ממשלת בריטניה משך 3 קדנציות, שתרמה תרומה אדירה לכלכלתה, וכן, גם היתה שנויה במחלוקת. במקביל יעל אנדורן מונתה כמנכלית משרד האוצר, תקרת זכוכית נוספת שנשברה לטובת ניהול נשים. מהלך חשוב ונכון של לפיד, שמינה לראשונה מנכ”לית אישה להוביל את המשרד החשוב הזה.

אני מכירה את אנדורן , וכמותה עוד מספר לא מבוטל של נשים ששברו תקרות זכוכית ניהוליות ומנהיגותיות בציבור הישראלי. נשים חדות מחשבה וחריפות שכל; מהירות החלטה ועמידות ללחצים. הבנתי השבוע כי לרבות מהנשים הללו אכן ניתן להצמיד את הכינוי “נשות ברזל” שהוצמד לתאצ’ר. וההסבר: בכל אישה ואדם מצויים חלקים נשיים וגבריים, וכך גם אצל כל מנהל ומנהיג. היכולת להתבסס על שני החלקים הללו לאור הסיטואציות וההקשרים השונים מבטיחה טווח ניהול ומנהיגות רחב יותר. החלק הגברי בכל מנהל ומנהיג הוא החלק “הברזלי” המופיע כחזק, קשוח, בטוח בעצמו, ולא מתפשר. החלק הנשי הוא דמוקרטי, מאפשר, משתף, מתייעץ, ופתוח.

ועוד הבנתי כמה רחוק עדין השוויון בין נשים לגברים, כי על מנת לשרוד ולהתקדם בעולם של ניהול גברי הנשים המוצלחות הללו אכן חייבות להיות מברזל, קרי להוביל ולנהל בעיקר בכלים גבריים. חס וחלילה להן מלהתבסס על מנהיגותן הנשית, הן תיתפסנה כחלשות בעולמות הגבריים בהן הן מצויות. כך, למרות שמנהיגות נשים ידועה כיותר אפקטיבית בהיותה דמוקרטית ומשתפת, אנו מפסידים חלקים ממנה – בשל אי השיויון. מפסידים מנהיגות שהיא אפקטיבית הרבה יותר, כי היא מאפשרת קבלת החלטות טובה יותר, על בסיס חכמה של אנשים רבים יותר, ולכן מאפשרת ניווט במורכבות. בנוסף מנהיגות משתפת מאפשרת רתימת נבחרות של מנהיגים להובלת מגה שינויים,קרי שינויים רחבים עמוקים וארוכי טווח.

וכך, ההגמוניה הגברית מצמצמת את יכולתן של נשים שמגיעות לפיסגה לממש את מלוא הטווח של מנהיגותן, ולהוביל באפקטיביות, כי הן נדרשות להתבסס בעיקר על החלקים הגבריים באישיותן על מנת לשרוד ולנהל.

תופעה כואבת נוספת שנחשפת שוב עם מינויה של אנדורן היא תופעת מצוק הזכוכית. אמנם תקרת הזכוכית שוב נשברה במינוי מבטיח זה, אך מצוק זכוכית

יעל אנדורן - האם תצלח את מצוק הזכוכית

יעל אנדורן - האם תצלח את מצוק הזכוכית

מחכה לה לאנדורן עם כניסתה לתפקידה. ומה הוא אותו מצוק זכוכית? מחקרים הראו כי בעוד ההנחה הרגילה באיתור מועמדים לתפקידי ניהול בכירים היא “חשוב ניהול – חשוב גבר”, הרי בחברות בנסיגה או משבר המצויות על פי פחת התפיסה משתנה. בימים כתיקונם יש פרדיגמה ש-’Think manager think male’, אך בעתות משבר הפרדיגמה השלטת היא: ‘Think crisis think female’.  המצוק מגיע במצבי משבר, אז נוטים יותר לגייס נשים לתפקידי ניהול… ולאחר מכן משווים את ביצועיהן לגברים בחברות “רגילות”. הממצאים מראים כי הנשים דווקא תרמו יותר לשיפור בהישגי החברות שקיבלו, כשהן מונו לתפקידים בכירים כאשר הארגון היה במשבר ובנסיגה כלכלית.

ולאנדורן מחכה לא משרד אוצר אלא כלכלה שלמה במשבר. מצוק זכוכית חלקלק במיוחד בצורת גירעון תקציבי קיצוני שעלול למלכד את כהונתה כמנכלית משרד האוצר. סביר שמה שהגברת המוכשרת הזו לא תעשה – היא נועדה להיות מותקפת, דבר שעלול לגרור אותה עוד יותר להסתמך בלעדית על החלקים הגבריים שביכולות הניהול וההובלה שלה, ולצמצם את טווח המנהיגות שלה, ואת יכולות ההיועצות וקבלת ההחלטות החשובות אותן נדרש לקבל בימים מורכבים אלה.

אז נאחל לה לאנדורן, ולכל הנשים בעמדות הובלה, שלא תישכחנה כי העוצמות שלהן מצויות הן בהישענות על יכולות הניהול והניהוג הגבריות, והן על אלה הנשיות.

בהצלחה.

לכתבות נוספות באתר של ד”ר מיכל חמו לוטם, “על מנהיגות ואושר“.

לבלוג האישי של ד”ר חמו, “מסע אפשרי”

עוד מהבלוג של ד"ר מיכל חמו לוטם

Thumbnail

ניהול הבית כעסק מורכב

לפני מספר שנים, עוד כשהייתי המנכ"לית המייסדת של ארגון בטרם לבטיחות ילדים, הבאתי את יוסי שטראוס שכיהן כחשב משרד הבריאות לביקור בבית החולים סורוקה ובשלוחת 'בטרם' שפעלה בו. ד"ר...

תגובות

פורסם לפני 6 years
Thumbnail

סתיו שפיר בוערת

היא צעירונת, עיניה הירוקות בורקות מולי, דקת גזרה, שיערה האדום שהפך מזמן לסמל המותג שלה עוטף את פניה בהילה, והיא בוערת מבפנים. גם כשהיא שקטה אני מרגישה בלהבה שבוערת בה, הלהבה שכנראה גרמה לכך שלמרות שהיא עוד לא בת 30 היא כבר...

תגובות

פורסם לפני 7 years
Thumbnail

נשים אמיצות

בהרצאה שנתתי לאחרונה בגוף עסקי דיברתי על אומץ כאחת מהתכונות החשובות במנהיגות. אחד המשתתפים הרים את ידו ואמר לי "אומץ היא תכונה גברית"… האמנם? -- דוגמאות לנשים אמיצות אז חשבתי על אומץ ונשים. ישר קפצה לי לראש ארין...

תגובות

טופ 20 - בלוגים