בועז בן יצחק: משנים את המשחק, כי זה טוב לכולנו

מיזם #גבריםעושיםשינוי מכוון לשנות את המשחק כולו ולא רק את כלליו והמשחק החדש אינו של הנשים בלבד, אלא שיתוף פעולה בין גברים לנשים שמייצרים יחד מציאות שונה

05/03/2017
בועז בן יצחק קבלו עדכונים מבועז
  • בדואר
  • RSS

בועז בן יצחק

“500 מילים על “גברים עושים שינוי” ואיך מייצרים שינוי + תמונת ראש עד סוף השבוע” זו לשון ההודעה שקבלתי מהעורכת הראשית של סלונה.

כבר חצות של יום שלישי, סוף השבוע בסלונה הוא יום חמישי, אני במלון תל-אביבי על הים, בלילה חורפי מנסה לקבץ תובנות על עיצוב ובניית תהליכי שינוי לקראת האירוע שלנו ביום האישה – #גבריםעושיםשינוי.

בתור היועץ לענייני שינוי שמלווה את המיזם (יחד עם עומרי גפן) רציתי לשתף אתכם בכמה כללים בסיסיים בכל שינוי ונראה איך הם משתלבים במיזם השינוי המרגש שלנו.

שאלה: איך זה שאנחנו חיים בעולם מלא שינויים ועדיין, הדבר שרוב האנשים חוששים/לא אוהבים אותו יותר מהכול הוא שינוי ?

יש כמה סיבות:

ראשית, הכוח הבסיסי והעיקרי שעומד מאחורי החיים הוא: חוסר וודאות לגבי הרגע הבא. הניסיון האוטומטי שלנו להילחם בחוסר הוודאות של הקיום שלנו או להילחם במוות העומד בפתח בפוטנציה בכל רגע ורגע הוא הרצון שלנו לייצר וודאויות כתופעת נגד לאי הוודאות בכל הזדמנות כמעט.

וכך שתי התנועות המנוגדות זו לזו ,מצד אחד החיים אל מול חוסר הוודאות בשינוי יוצר התנגשות קוליסיאליות בין שתי תנועות אלו.

בשינוי – אנו בחוסר וודאות.

בחיים בכדי להילחם במוות – אנו מייצרים אין סוף וודאות.

והנה הבעיה.

שנית, כל הערכים של החינוך מאז המהפכה התעשייתית (בה הוקמו מערכות של פירמות ומפעלים גדולים) חינכה וקידשה את ערך הקביעות, במדינתנו הקטנה אף התפתח מושג בשוק המקומי שנקרא,”קביעות”.

קביעות היה מושא הערצתם ונושא התפילה של אלפי הורים שפיללו עבור ילדיהם (ועבור עצמם) לעבודה עם “קביעות”.

הדורות הנוכחיים מאז דור ה-Y וה-Z ואילך מנפצים את מושג “הקביעות” ומקדשים יותר את ערך הגמישות והשינוי. להערכתי בוגרי הדורות האחרונים כבר יידעו לנהל שינויים ברמה טובה יותר לאין שיעור מאז תחילת מהפיכת האינטרנט והדיגיטל.

 שלישית, אף אחד לא מלמד אותנו בבית הספר או בשום מסגרת אחרת איך עושים שינוי ואיך מתמודדים עם עולם מלא שינויים.

ולבסוף, זה פשוט קשה, בואו נודה על האמת.

ובכל זאת אנחנו רוצים לייצר מיזם לשינוי המציאות בהשתלבות נשים במשרות ובעמדות הבכירות בשוק העבודה, בפוליטיקה במדיה ובכלל.

הטענה שלי היא שאם נבין ונדע איך שינוי יכול להצליח, נוכל לשלב את התובנות ושלבי השינוי בכדי למקסם ולהגדיל את אחוזי ההצלחה של השינוי.

והדבר הראשון שמומלץ הוא להבין: מה בדיוק רוצים לשנות? ממה, למה? ממש להגדיר במילים ברורות.

מה אנחנו רוצים לשנות במיזם שלנו?

1. אנחנו רוצים לעורר את המודעות לחוסר ניצול המשאבים הקיים בעולם העבודה ובכלל בנוגע לשילוב נשים בשוק העבודה ובמשרות הגבוהות.

2. אנחנו רוצים לשנות פרדיגמה ממאבק לשיתוף פעולה.

3. אנחנו רוצים שימוש מושכל ובעל ערך במשאבים האיכותיים העומדים לרשותנו והנשיות היא חלק משמעותי מהמשאב הזה. כך פשוט וברור.

4. אנחנו רוצים שילוב של בני אדם במשרות בכירות לפי היכולת שלהם ולא לפי המין שלהם.

5. אנחנו רוצים שהסטטיסטיקה והמספרים ישתנו.

למה אנחנו עושים את השינוי? אילו תועלות נקבל בשינוי?

1. אנחנו עושים את השינוי כי זה טוב וכדאי לנו וזה מייצר ערך ומשרת צורך.

2 .אנחנו עושים את השינוי כי שילוב מוצלח בין משאבים גבריים למשאבים נשיים בעולם מגדילה את הסיכוי לאיזון בין הכוחות וכנראה גם להצלחה גדולה יותר .

2. אני, באופן אישי עושה את זה בגלל זוהרה.

מי זאת זוהרה ?

זוהרה היא הילדה האישית שלי אבל זוהרה היא הילדה של כולנו . אותה ילדה שהמספרים הסטטיסטיים היבשים הופכים פתאום דרכה למספרים חיים וממשיים.

כשספרתי לזוהרה על המיזם של “גברים עושים שינוי”, היא לא הצליחה להבין איך לאח הגדול שלה אוריאל יש סיכויים גדולים משלה מבחינה סטטיסטית להשיג משרות ותגמול גבוהים משלה רק בגלל שהוא בן והיא בת.

אז לי ברור לחלוטין למה אני רוצה את השינוי ולמה אני פעיל במיזם הזה .

למה כל אחד מכם רוצה את השינוי הזה במיזם שלנו?

 השלב הזה הוא קריטי עבורנו ועבור כל אחד מהמשתתפים שיגיעו לכנס שלנו ובכלל ,כל אחד שיצטרף למיזם אפילו ברוחו בלבד.

השלב הזה הכרחי משום שהוא מעביר אותנו לשאלה הבאה והמכרעת הרבה פעמים בתהליך שינוי והיא:

מה את/ה מוכן/נה לעשות בשביל שהשינוי יקרה?

אל תמהרו לענות על השאלה הזו משום שהיא משמעותית להגדלת הצלחת השינוי המיוחל. ככל שתהיו מוכנים לעשות הכל/הרבה/מה שצריך/מעט/כלום עבור השינוי כך היכולת של הצלחת השינוי תעלה או תרד בהתאם.

מה אני אהיה מוכן לעשות עבור השינוי והמיזם של “גברים עושים שינוי”?

בדיוק בקשתי לא למהר בסוגיה הזו אבל לי דווקא כרגע ברור.

1. אני מוכן לתרום את כל הידע והניסיון שלי לפרויקט.

2. להקדיש מזמני ללא תמורה כספית ישירה לפרויקט.

3. לגייס את החברים שלי למיזם ,לחשוף את עצמי לקהלים גדולים יותר ולא מוכרים לי.

ובקיצור להיות מוכן לצאת מאזור הנוחות שלי .

המושג הזה – אזור הנוחות, עוד ישרת אותנו בהמשך המודל.

לאחר שעשינו סדר בשלבים המקדימים של השינוי שאנחנו הולכים לעצב, חשוב להבין איזה שינוי נדרש בכדי לשנות את המציאות.

כמעצבי שינויים אנו נוהגים לאבחן בין שני סוגי שינויים:

שינוי ממעלה ראשונה- משנה את כללי המשחק .

שינוי ממעלה שנייה- משנה את המשחק כולו.

שינויים רבים נכשלים בשל חוסר זיהוי נכון של סוג השינוי אותו רוצים לשנות וכמובן את המבנה השינוי הנדרש לו.

במיזם שלנו אנחנו מעוניינים בשינוי ממעלה שנייה, אנו מעוניינים לשנות את המשחק כולו ולא רק את כללי המשחק.

המשחק החדש הוא לא של הנשים בלבד, אלא הוא שיתוף פעולה בין גברים לנשים בכדי לייצר מציאות שונה.

המשחק החדש הוא משחק משותף של אינטרסים של כולנו – כי כדאי וטוב לעשות אותו.

המשחק החדש הוא עבור הילדות של כל אחד מאתנו.

המשחק החדש הוא הפוטנציאל הגדול ביותר להתפתחות וגדילה של כולנו ע”י שימוש במשאב של “הכוח הנשי” שזמין לכולנו.

המשחק החדש הוא האחריות של כולנו.

אז מה היה לנו עד כה ? מושגים:

1. מה בדיוק רוצים לשנות? ממה ,למה? ממש להגדיר במילים ברורות.

2. למה רוצים לשנות? אילו תפוקות נייצר מהשינוי?

3. מה מוכן לעשות בשביל זה?

4. שינוי ממעלה ראשונה- משנה כללי משחק.

5. שינוי ממעלה שנייה- משנה את המשחק .

6. אזור הנוחות – אזור שבו נוח לי, מוכר לי, ידוע לי, יודע בדיוק מה אומרים ועושים שם, מכיר את השפה והקודים.

שינוי קורה מחוץ לאזור הנוחות.

אני מזמין כל אחד ואחת מכן להצטרף למיזם שלנו ולהשפיע יחד על המציאות.

פס חסויות לכתבות יום האישה




מיטב הכתבות והבלוגים של סלונה: בסלולרי שלך | במייל שלך

בחזרה למעלה